皇达集团始终视人力资源管理为整个企业管理的第一重要环节。奉行"以人为本"管理理念，坚持"权责分明、能位相符、薪酬合理"的管理方针，为员工提供 良好的事业舞台。我们实行岗位竞聘机制，通过内部竟聘和外部选拔激活人才沉淀层、促进优秀人才的脱颖而出，实现人力资源的有效开发和合理配置。

另外，本企业在引进、吸收、培养和使用人才管理方面建立了一套完整的管理体系。通过具体的薪资福利待遇、培训、职称评定等系列措施的落实，不断提高员工素质，优化人员结构。

公司始终坚持"用人"、"育人"和"励人"相结合的原则，将员工个人职业生涯规划纳入企业培训轨道，让员工在服务企业推动企业战略目标实现的同时，也能按照明确的职业发展目标，接受各种培训，实现个人更高的发展。

在岗位晋升上，对重要的岗位实行岗位竞聘，向员工提供纵向发展的空间；职位设置上， 将职位设计成具备较强的拉伸性，让每个职位承担较多的工作内容，积极鼓励员工横向发展， 培养复合型人才， 给每个人提供充分实现自我价值的发展空间。